Gesundheit und Leistungsfähigkeit sind die entscheidenden Ressourcen für Erfolg und Lebensqualität. Mit unserer Arbeit wollen wir das Potential dieser Werte nutzbar machen. Für Menschen. Unternehmen. Gesellschaft.
Unser syncPRO Modell unterstützt Unternehmer, Unternehmen, Politik, Verbände und jeden Einzelnen darin Leistungsfähigkeit zu beurteilen und positiv zu entwicklen. Das Modell verbindet die Einflussfaktoren, die Leistungsfähigkeit spürbar beeinflussen und zeigt Stärken und Verbesserungspotential und ermöglicht so eine ganzheitliche und zielgerichtete Entwicklung.
Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden / Kostenreduktion / Leistungsoptimierung / Förderung von Innovation und Kreativität / Schaffung Veränderungskultur / zukunftsorientierte UnternehmensKultur / Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit / Spürbare Effizienz-verbesserung / Entwicklung einer verantwortlichen Unternehmenskultur / verbesserte mentale Präsenz und Konzentration / Teamentwicklung
Mit unserer Arbeit sprechen wir Unternehmer, Unternehmen, Organisationen, Politik und öffentliche Hand ebenso an wie jeden Menschen in eigener Sache. Im Ergebnis profitieren alle von mehr Leistungsfähigkeit und Gesundheit. Ebenso wie alle Bereiche ihren Einfluss darauf haben. Die Basis: Gemeinsam. Balance. Erleben. Um vorhandene Synergien und Wechselwirkungen zu nutzen.
… denn werden dauerhaft mehr Ressourcen verbraucht als „nachwachsen“, geraten Systeme außer Balance. Das erleben wir aktuell in vielen Bereichen der Umwelt und in den neuen Krankheitsbildern wie Burnout oder Boreout. Das heißt dauerhafte Höchstleistungen erfordern ein ausbalanciertes System …
Der unternehmerische Anspruch verlangt messbare, rechenbare und beeinflussbare Fakten und Zahlen. Hardfacts. Dem entgegen steht, dass Leistung, Motivation und Begeisterung von Menschen überwiegend von Softfacts bestimmt wird und sich damit in harten Fakten erst in der Endabrechnung zeigt. Dazu gibt es eine Menge KPI´s, die direkt oder indirekt davon beeinflusst sind und eine klare Sprache sprechen. Jetzt geht es darum beide Seiten zu verbinden.
Setzt exakt an der Verbindung der softfacts und hardfacts an, zeigt die Leistungsfähigkeit und eröffnet spielerisch und über das Prinzip „Lernen durch Erleben“ die Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten. Für den Einzelnen. Für Teams. Für Projekte. Für Unternehmen. Die Schwerpunkte des Parcours werden maßgeschneidert auf die Aufgaben- und Fragestellungen. (Insgesamt stehen aktuell etwa 50 Übungen und Selbstchecks zur Verfügung, aus denen eine Auswahl von 10 - 15 -je nach Thematik- getroffen wird. Der Parcours richtet sich an Führungskräfte und Teams).
Die Gründe aktiv anzupacken sind vielfältig: Kosten für Arbeitsunfähigkeit und Präsentismus, aktuelle Krankheitstrends, prominente Ausfälle. Eine sich verändernde Einstellung zu Gesundheit, work-life-balance und Werten der Menschen. Gerade die junge Generation und steigende Krankheitskosten erhöhen den Druck für Gesellschaft, Unternehmen und Politik dynamisch. Die Herausforderung: zukunftsorientierte Konzepte, eine gekonnte Balance der Interessen und Ressourcen. Neue Angebote, Spielräume und Plattformen.